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招標(biāo)代理

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關(guān)于惠州市水利局保障保護(hù)規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):HZWZ-XD03SZCG10FW001)更正公告

更新時(shí)間:2010-07-13 [ 打 印 ]

廣東五州招標(biāo)代理有限公司于2010年7月8日在發(fā)布惠州市水利局保障保護(hù)規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):HZWZ-XD03SZCG10FW001)采購(gòu)公告,現(xiàn)將原公告中招標(biāo)文件部分內(nèi)容作如下更正:
原招標(biāo)文件的“第三部分投標(biāo)人須知 九、評(píng)標(biāo)方法、步驟及標(biāo)準(zhǔn) 34評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(保留小數(shù)點(diǎn)后一位小數(shù))”中
名稱(chēng)
指標(biāo)分項(xiàng)
分值
評(píng)分細(xì)則
商務(wù)
投標(biāo)人商務(wù)情況(注冊(cè)資金、資質(zhì)、實(shí)力、人員職稱(chēng)、榮譽(yù)證書(shū)等)
10
對(duì)比優(yōu)異:8-10分;對(duì)比良好:4-6分;對(duì)比一般:1-3分;對(duì)比差:0分。
03年以來(lái)類(lèi)似本項(xiàng)目的成功案例
5
優(yōu)異:5分;良好:3分;一般:1分;差:0分。
(提供3個(gè)或3個(gè)以上業(yè)績(jī)證明材料,按投標(biāo)人提供的有效資料量化評(píng)分)
服務(wù)
項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員安排、工作計(jì)劃
5
人員配置專(zhuān)業(yè)合理,經(jīng)驗(yàn)豐富,具高級(jí)職稱(chēng)人員配備5人以上,工作計(jì)劃詳細(xì)可行滿足實(shí)際要求,得4-5分;
人員配置基本合理,經(jīng)驗(yàn)一般,具高級(jí)職稱(chēng)人員配備少,工作計(jì)劃基本合理基本滿足實(shí)際要求,得2-3分;
人員配置普通,經(jīng)驗(yàn)較差,具高級(jí)職稱(chēng)人員配備少,工作計(jì)劃較差,得0-1分。
對(duì)項(xiàng)目的理解及認(rèn)識(shí)
5
優(yōu)異:4-5分;良好:2-3分;一般:0-1分。
(按投標(biāo)人提供的有效資料量化評(píng)分)
項(xiàng)目編制的思路、理念及完整性
10
對(duì)比優(yōu)異:8-10分;對(duì)比良好:4-6分;對(duì)比一般:1-3分;對(duì)比差:0分。
(根據(jù)投標(biāo)人編制方案的創(chuàng)新意識(shí)、技術(shù)水平及完整性、技術(shù)手段的先進(jìn)性量化平分。)
對(duì)關(guān)鍵技術(shù)性問(wèn)題認(rèn)識(shí)及對(duì)策措施
10
對(duì)比優(yōu)異:8-10分;對(duì)比良好:4-6分;對(duì)比一般:1-3分;對(duì)比差:0分。
(根據(jù)投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題理解分析的準(zhǔn)確性、應(yīng)對(duì)措施的合理可行性、研究方法的綜合性量化平分。)
合理化建議
5
優(yōu)異:4-5分;良好:2-3分;一般:0-1分。
(根據(jù)投標(biāo)人提出的合理化建議并按其提供的有效資料量化評(píng)分)
質(zhì)量保證
5
優(yōu)異:4-5分;良好:2-3分;一般:0-1分。
(根據(jù)投標(biāo)人提出的質(zhì)量保證并按其提供的有效資料量化評(píng)分)
后續(xù)服務(wù)
5
優(yōu)異:4-5分;良好:2-3分;一般:0-1分。
(根據(jù)投標(biāo)人提出的后續(xù)服務(wù),并按其提供的有效資料量化評(píng)分)
價(jià)格
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值×100
2.評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)報(bào)價(jià),其價(jià)格分為滿分。
3.價(jià)格權(quán)值=40%
4.保留小數(shù)點(diǎn)后一位小數(shù)
”更正為:“
名稱(chēng)
指標(biāo)分項(xiàng)
分值
評(píng)分細(xì)則
商務(wù)
投標(biāo)人商務(wù)情況(注冊(cè)資金、資質(zhì)、實(shí)力、人員職稱(chēng)、榮譽(yù)證書(shū)等)
10
對(duì)比優(yōu)異:8-10分;對(duì)比良好:4-6分;對(duì)比一般:1-3分;對(duì)比差:0分。
03年以來(lái)類(lèi)似本項(xiàng)目的成功案例
5
優(yōu)異:5分;良好:3分;一般:1分;差:0分。
(提供3個(gè)或3個(gè)以上業(yè)績(jī)證明材料,按投標(biāo)人提供的有效資料量化評(píng)分)
服務(wù)
項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員安排、工作計(jì)劃
10
人員配置專(zhuān)業(yè)合理,經(jīng)驗(yàn)豐富,具高級(jí)職稱(chēng)人員配備5人以上,工作計(jì)劃詳細(xì)可行滿足實(shí)際要求,得8-10分;
人員配置基本合理,經(jīng)驗(yàn)一般,具高級(jí)職稱(chēng)人員配備少,工作計(jì)劃基本合理基本滿足實(shí)際要求,得4-6分;
人員配置普通,經(jīng)驗(yàn)較差,具高級(jí)職稱(chēng)人員配備少,工作計(jì)劃較差,得0-2分。
對(duì)項(xiàng)目的理解及認(rèn)識(shí)
10
優(yōu)異:8-10分;良好:4-6分;一般:0-2分。
(按投標(biāo)人提供的有效資料量化評(píng)分)
項(xiàng)目編制的思路、理念及完整性
10
對(duì)比優(yōu)異:8-10分;對(duì)比良好:4-6分;對(duì)比一般:1-3分;對(duì)比差:0分。
(根據(jù)投標(biāo)人編制方案的創(chuàng)新意識(shí)、技術(shù)水平及完整性、技術(shù)手段的先進(jìn)性量化評(píng)分。)
對(duì)關(guān)鍵技術(shù)性問(wèn)題認(rèn)識(shí)及對(duì)策措施
15
對(duì)比優(yōu)異:12-15分;對(duì)比良好:6-9分;對(duì)比一般:2-5分;對(duì)比差:0分。
(根據(jù)投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題理解分析的準(zhǔn)確性、應(yīng)對(duì)措施的合理可行性、研究方法的綜合性量化評(píng)分。)
合理化建議
5
優(yōu)異:4-5分;良好:2-3分;一般:0-1分。
(根據(jù)投標(biāo)人提出的合理化建議并按其提供的有效資料量化評(píng)分)
質(zhì)量保證
10
優(yōu)異:8-10分;良好:4-6分;一般:0-2分。
(根據(jù)投標(biāo)人提出的質(zhì)量保證并按其提供的有效資料量化評(píng)分)
后續(xù)服務(wù)
5
優(yōu)異:4-5分;良好:2-3分;一般:0-1分。
(根據(jù)投標(biāo)人提出的后續(xù)服務(wù),并按其提供的有效資料量化評(píng)分)
價(jià)格
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值×100
2.評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)報(bào)價(jià),其價(jià)格分為滿分。
3.價(jià)格權(quán)值=20%
4.保留小數(shù)點(diǎn)后一位小數(shù)
其他內(nèi)容不變。
特此公告。
采購(gòu)人聯(lián)系人:毛先生
采購(gòu)人地址:廣東省惠州市惠城區(qū)
電話:0752-2846890
傳真:0752-2846846
政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系人:賴(lài)小姐
政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)地址:惠州市江北雙子星國(guó)際商務(wù)大廈B座15樓06號(hào)
電話:0752-2809944
傳真:0752-2800380
 
廣東五洲招標(biāo)代理有限公司
2010年7月12日
 

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