采購(gòu)服務(wù)

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關(guān)于蘿崗區(qū)永和社區(qū)衛(wèi)生保潔服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)文件更正通知書（采購(gòu)編號(hào)：GZYH-FW-1001）

更新時(shí)間：2010-11-24 [ 打印 ]

各投標(biāo)人：

我公司就蘿崗區(qū)永和社區(qū)衛(wèi)生保潔服務(wù)項(xiàng)目（采購(gòu)編號(hào)：GZYH-FW-1001）招標(biāo)文件內(nèi)容作如下修改：

（一）由原來(lái)的招標(biāo)文件第14頁(yè)：“投標(biāo)人應(yīng)于2010年11月30日中午12:00前向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交《投標(biāo)保證函》（見參考格式）”

現(xiàn)改為：投標(biāo)投標(biāo)人應(yīng)于2010年12月8日17:00前向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交《投標(biāo)書》，投標(biāo)保證金必須于投標(biāo)文件截止遞交前到賬。

（二）1、投標(biāo)文件截止遞交時(shí)間由原來(lái)的2010年12月1日14:30分現(xiàn)改為2010年12月9日14:30分；

2、開標(biāo)時(shí)間由原來(lái)的2010年12月1日14:30分現(xiàn)改為2010年12月9日14:30分；

3、投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間由原來(lái)的2010年11月11日至2010年11月30日（節(jié)假日除外）現(xiàn)改為2010年11月11日至2010年12月8日（節(jié)假日除外）

（三）招標(biāo)文件第22頁(yè)第二條項(xiàng)目概況中增加“承包期限為二年，由2011年1月1日至2012年12月31日”。

（四）由原來(lái)的招標(biāo)文件第24頁(yè)第七點(diǎn)工作人員要求的第4點(diǎn)“中標(biāo)人不得隨意更換員工，如更換員工，必須事先征得永和街道辦事處相關(guān)部門的同意，且合同期內(nèi)更換員工的比例不得高于員工總?cè)藬?shù)的10%。”

現(xiàn)改為“中標(biāo)人不得隨意更換員工，如更換員工，必須事先征得永和街道辦事處相關(guān)部門的同意，且合同期內(nèi)更換員工的比例不得高于員工總?cè)藬?shù)的10%。（員工自愿離職及因違法違紀(jì)違規(guī)被開除的員工除外）”

（五）由原來(lái)的招標(biāo)文件第9頁(yè)“投標(biāo)須知前附表第7點(diǎn)評(píng)分權(quán)重：一、實(shí)施服務(wù)方案30%；二、商務(wù)20%；三、價(jià)格50%”

現(xiàn)改為“一、實(shí)施服務(wù)方案50%；二、商務(wù)20%；三、價(jià)格30%”

（六）招標(biāo)文件第16頁(yè)第7點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：

現(xiàn)改為：

評(píng)分方法	實(shí)施服務(wù)方案得分	商務(wù)得分	價(jià)格得分
綜合評(píng)分法	50%	20%	30%

根據(jù)評(píng)標(biāo)原則提取評(píng)標(biāo)要素（實(shí)施服務(wù)方案、商務(wù)、價(jià)格三個(gè)要素）形成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系后，按照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行百分制要素加權(quán)。

7.1 實(shí)施服務(wù)方案評(píng)分：

序號(hào)	評(píng)審內(nèi)容	分值	評(píng)分檔次及依據(jù)
序號(hào)	評(píng)審內(nèi)容	分值	優(yōu)	中	差
1	日常服務(wù)管理方案是否具體、可行、全面	20	日常服務(wù)管理方案最具體、最可行、最全面（至少提供兩名管理人員名單且在投標(biāo)人本單位購(gòu)買社保在10年以上的證明）:12-20分	日程服務(wù)管理方案較具體、較可行、較全面（至少提供兩名管理人員名單且在投標(biāo)人本單位購(gòu)買社保5年以上的證明:7-12分	日程服務(wù)管理方案不具體、不可行、不全面且沒提供管理人員名單及社保證明:1-6分
2	服務(wù)人員配置	10	具有詳細(xì)、可行、合理的崗位表的，并能將人員名單列明的且提供名單中40人以上的在投標(biāo)人本單位購(gòu)買社保的證明：6-10分	具有詳細(xì)、可行、合理的崗位表，但未能說(shuō)明人力資源來(lái)源或沒有詳細(xì)的人員名單：1-5分	沒有崗位安排表或安排不可行的：0分
3	人員接收	10	每承諾接收當(dāng)?shù)鼐用窕颥F(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)工人兩人的得0.5分，最高得10分。
4	其他服務(wù)承諾（由投標(biāo)人自行承諾）	5	相對(duì)比最優(yōu): 3-5分	相對(duì)比其次: 1-2分	無(wú): 0分
5	應(yīng)急措施	5	合理可行：3-5分	較合理：1-2分	不合理：0分

7.2 商務(wù)評(píng)分：

序號(hào)	評(píng)審內(nèi)容	評(píng)分權(quán)重	評(píng)分檔次及依據(jù)
序號(hào)	評(píng)審內(nèi)容	評(píng)分權(quán)重	優(yōu)	中	差
1	合同條款的響應(yīng)性	5	（3-5分）完全響應(yīng)	（1-2分）部分響應(yīng)	（0分）完全不響應(yīng)
2	投標(biāo)人業(yè)績(jī)（以合同為準(zhǔn)）	5	具有同類業(yè)績(jī)（內(nèi)街內(nèi)巷、城中村保潔）一年（含一年）以上的（5分）	具有同類業(yè)績(jī)（內(nèi)街內(nèi)巷、城中村保潔）一年以下的（3分）	無(wú)同類業(yè)績(jī)：0分
3	為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的或?yàn)槌鞘协h(huán)衛(wèi)保潔做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的（以政府部門頒發(fā)的獎(jiǎng)狀證書為準(zhǔn)）	5	有：5分	沒有：0分
4	公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)	5	具有10年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)（以營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)時(shí)間為準(zhǔn)，含10年）：5分	5年以上（含5年）：4分	5年以下：1-3分

由此次給各位投標(biāo)人工作造成不便，敬請(qǐng)諒解。如有任何其它疑問，可按下列地址以書面或電話形式向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)查詢：

采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱、地址和聯(lián)系方式

聯(lián)系人：何小姐凌小姐

電話：020－38878648

傳真：020－38879761

聯(lián)系地址：廣州市天河區(qū)體育東路140－148號(hào)南方證券大廈1019～1022室

廣東五洲招標(biāo)代理有限公司

二○一○年十一月二十四日

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回執(zhí)

請(qǐng)招標(biāo)人/投標(biāo)人在收到該澄清文件后，在簽收處蓋章簽字確認(rèn)并同意更改后即回傳招標(biāo)編號(hào)：GZYH-FW-1001的更正通知書。特此通知。

簽收處：（公司蓋章、授權(quán)代表簽字）